RU | EN
      1. 2.2.1 Эксплуатация сетей
      2. 2.2.2 Передача электроэнергии
      3. 2.2.3 Технологическое присоединение
      4. 2.2.4 Развитие телекоммуникаций и it-систем
      5. 2.2.5 Инвестиции
      6. 2.2.6 Инновации
      7. 2.2.7 Повышение эффективности

Для функционирования сайта мы собираем cookie, данные об IP-адресе и местоположении пользователей. Если вы не хотите, чтобы эти данные обрабатывались, пожалуйста, покиньте сайт.

2.2.7 Повышение эффективности

Управление качеством капитального строительства

В рамках реализации Постановления Правительства(36) в целях проверки соответствия выполняемых в процессе строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства работ требованиям проектной документации, технических регламентов, градостроительного плана земельного участка, результатам инженерных изысканий, осуществляется строительный контроль. Охват строящихся объектов капитального строительства инвестиционной программы Общества независимым строительным контролем в 2018 г. составил 54%.

Повышение энергоэффективности

Целевыми показателями в соответствии с Программой энергосбережения и повышения энергетической эффективности ОАО «МРСК Урала» на период до 2022 г.(37) приняты:

Плановые и фактические значения целевых показателей за 2018 г.*

Наименование показателя Единицы измерения 2018
План Факт
Потери электрической энергии млнМиллион. кВтч 5192.76 4856.31
млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость 12928 10894.3
% от отпуска в сеть 7.91 7.32
Расход на собственные нужды подстанций млнМиллион. кВтч 84.82 79.56
% от потерь электроэнергии 1.63 1.64
Расход энергетических ресурсов на хозяйственные нужды зданий административно-производственного назначения, всего, в т.ч.: млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость 337.92 304.37
тысТысяч. т у.т. 17.44 17.24
электрическая энергия млнМиллион. кВтч 78.89 77.58
тысТысяч. т у.т. 9.47 9.31
млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость 257.03 233.65
млнМиллион. кВтч/м2 0 0
тепловая энергия (системы отопления зданий) тысТысяч. Гкал 50.11 50.66
тысТысяч. т у.т. 7.16 7.24
млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость 76.5 68.01
Гкал/м3 0.04 0.04
газ природный (в том числе сжиженный) тысТысяч. м3 702.53 598.76
тысТысяч. т у.т. 0.81 0.69
млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость 4.39 2.72
Расход природных ресурсов на хозяйственные нужды зданий административно-производственного назначения, всего, в т.ч.: млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость 6.12 3.55
тысТысяч. м3 136.06 118.71
водоснабжение горячее тысТысяч. м3 7.24 8.13
млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость 0.27 0.19
водоснабжение холодное тысТысяч. м3 128.83 110.58
млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость 5.85 3.36
Расход моторного топлива автотранспортом и спецтехникой, всего, в т.ч.: тысТысяч. л 11837.42 12102.65
тысТысяч. т у.т. 13.97 14.28
млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость 380.51 407.12
бензин, в т.ч.: тысТысяч. л 6192.96 6324.39
тысТысяч. т у.т. 7.01 7.16
млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость 194.38 203.88
тысТысяч. л/100 км 0.02 0.02
автотранспортом тысТысяч. л 5705.46 5843.62
тысТысяч. т у.т. 6.46 6.62
млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость 179.41 188.26
тысТысяч. л/100 км 0.02 0.02
спецтехникой тысТысяч. л 487.5 480.77
тысТысяч. т у.т. 0.55 0.54
млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость 14.98 15.63
тысТысяч. л/100 км 0.02 0.03
тысТысяч. л/моточас 0 0.01
дизельное топливо, в т.ч.: тысТысяч. л 5644.46 5778.26
тысТысяч. т у.т. 6.96 7.12
млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость 186.13 203.24
тысТысяч. л/100 км 0.03 0.03
автотранспортом тысТысяч. л 2224.94 2178.07
тысТысяч. т у.т. 2.74 2.68
млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость 73.03 76.68
тысТысяч. л/100 км 0.03 0.03
спецтехникой тысТысяч. л 3419.52 3600.19
тысТысяч. т у.т. 4.21 4.44
млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость 113.1 126.55
тысТысяч. л/100 км 0.03 0.03
тысТысяч. л/моточас 0.01 0.01
Оснащенность энергосберегающими осветительными устройствами с использованием светодиодов % 30.5 20.8
объем используемых осветительных устройств, в т.ч. шт. 75769 74700
с энергосберегающими лампами (без учета светодиодных) шт. 32991 36886
с использованием светодиодов шт. 23103 15556
* Иных видов энергетических ресурсов общество в отчетном году не использовало.

Мероприятие Свердловэнерго «Автономный источник теплоснабжения (газовая котельная)», выполненное с целью оптимизации затрат на теплоснабжение, было признано ключевым целевым мероприятием 2018 г. За 2018 г. эффект по мероприятию составил 1,5 тысТысяч. Гкал, 217,8 т у.т. и 0,9 млнМиллион руб. Необходимо отметить, что принятие на баланс базы отдыха «Энергетик» (Свердловэнерго) вызвало отрицательную динамику по всем ресурсам хозяйственных нужд, потребление данного объекта составило 0,2 млнМиллион. кВтч, 1,2 тысТысяч. Гкал, 2,5 тысТысяч. м3. Однако, к концу 2018 г. рост расхода электрической энергии и холодной воды был полностью компенсирован за счет выполнения мероприятий по модернизации систем освещения и организационных мероприятий.

На увеличение потребления бензина и дизельного топлива повлияло проведение командно-штабных учений с производством работ в электросетевых комплексах ПАО «МРСК Северного Кавказа» (70 ед. автотранспорта и спецтехники) в 3 квартале, в филиале ПАОПубличное акционерное общество «МРСК Сибири» — «Красноярскэнерго» (16 ед.) и на территории Челябинской области (100 ед.) в 4 квартале, выполнение функций «гарантирующего поставщика» в Свердловской и Челябинской областях. Рост расхода моторного топлива, связанный с увеличением времени использования и пробега на КШУКомандно-штабные учения, был частично скомпенсирован мероприятиями по установке датчиков уровня топлива и моточасов и обновлению автопарка заменой автомобилей с большим расходом топлива.

Для достижения целевого значения в 30% по оснащенности энергосберегающими осветительными устройствами с использованием светодиодов(38) были запланированы мероприятия по установке светодиодных светильников. К концу 2018 г. данные мероприятия удалось реализовать только частично в связи с увеличением затрат в инвестиционной программе на 50% по технологическому присоединению и на 110% по титулу «Прочие инвестиционные проекты», включающие приобретение автотранспорта и спецтехники для выполнения функций «гарантирующего поставщика», а также с отсутствием заинтересованности со стороны энергосервисных компаний для реализации мероприятий через энергосервисный договор. Частичное выполнение мероприятий произошло за счет собственных средств и позволило увеличить долю светодиодных светильников с 8,6% (2017 г.) до 20,8%.

В совокупном выполнении целевых мероприятий Программы энергосбережения, Программы снижения потерь и иных сопутствующих мероприятий эффект по итогам 2018 г. составил 28 003,4 т у.т., а в денежном выражении составил 496,0 млнМиллион руб.

Операционная эффективность и сокращение расходов

Программа повышения операционной эффективности и сокращения расходов ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» на 2018-2022 гг. разработана в целях реализации Стратегии(1), Директивы Правительства(39) (предусматривающей ежегодное снижение операционных расходов не менее чем на 2%), а также Стратегии долгосрочного социально-экономического развития Уральского региона.

Основные направления Программы управления эффективностью, обеспечивающие снижение операционных расходов:

  1. Повышение эффективности процесса управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования, зданий и сооружений, внедрение современных технологий и использование инноваций;
  2. Повышение эффективности управления оборотным капиталом (оптимизация просроченной дебиторской задолженности, запасов, текущих обязательств);
  3. Повышение эффективности управления основными средствами.
  4. Повышение эффективности системы управления закупочной деятельностью и цепочками поставок (снижение закупочных цен по всем видам закупок; минимизация применения импортного оборудования и материалов; оптимизация расходов на снабжение по блокам операционной и инвестиционной деятельности);
  5. Совершенствование организационно-функциональной структуры, определения оптимальной численности персонала, системы мотивации и оплаты труда персонала;
  6. Повышение энергетической эффективности (снижение уровня потерь электроэнергии, расхода энергетических ресурсов на хозяйственные нужды зданий административно-производственного назначения);
  7. По направлению инвестиционной деятельности (снижение удельных инвестиционных затрат на 1 км, 1 МВАМегавольт-ампер; оптимизация загрузки трансформаторного оборудования; снижение затрат на осуществление 1 ТПТехнологическое присоединение по льготной категории).

По итогам работы Общества за 2018 г. достигнуто целевое значение ежегодного снижения фактических удельных операционных расходов Общества.