2.2.3 Технологическое присоединение
В 2018 г. произошло увеличение спроса на услуги по технологическому присоединению. Общее количество поступивших в компанию заявок на технологическое присоединение составило 39 527 шт. (+13% 2017 г.). В 2018 г. компанией и клиентами заключено 31 672 шт. договоров (+13% к 2017 г.). Количество реализованных договоров в 2018 г. снизилось на 9% относительно значения 2017 г. в связи с неготовностью электроустановок заявителей. За 2018 г. компания подключила 26 312 потребителей (в 2017 г. – 29 032 шт.). Также наблюдается снижение мощности по заключенным договорам (-10% к 2017 г.). Присоединенная мощность в 2018 г. снизилась до 694 МВтМегаватт (-26% к 2017 г.) в связи с изменением структуры заключенных договоров на технологическое присоединение (реализация договора по объекту генерации ОАООткрытое акционерное общество «ИНТЕР РАО — Электрогенерация» на 245 МВтМегаватт в 2018 г.). При сокращении действующих обязательств по присоединению объектов генерации сохраняется тенденция спроса на технологическое присоединение в сфере жилищного строительства.
Спрос на техприсоединение (шт.)*
Спрос на ТПТехнологическое присоединение (МВтМегаватт.)*
В 2018 г. в Пермэнерго было расторгнуто 1 934 договора (+118% к 2017 г.) общей мощностью 94 МВтМегаватт на сумму 232 млнМиллион. руб. (без НДСНалог на добавленную стоимость). Значительная часть расторгнутых договоров (90%, в т.ч. физ. лица – 88%) относится к группе потребителей до 15 кВт. В Свердловэнерго был расторгнут 1 071 договор (-7%) общей мощностью 30 МВтМегаватт на сумму 38 млнМиллион. руб. Основная часть расторгнутых договоров (982 договора, в т.ч. 911 договоров с физ. лицами) относится к группе потребителей до 15 кВт. В Челябэнерго было расторгнуто 929 договоров (-19% к 2017 г.) общей мощностью 56 МВтМегаватт на сумму 416 млнМиллион. руб. Значительная часть расторгнутых договоров (86%, из которых 89% — физ. лица) относится к группе потребителей до 15 кВт.
Расторгнутые договоры ТП за отчетный период*
| Расторгнутые договоры ТПТехнологическое присоединение за отчетный период* | |||
| шт. | МВтМегаватт | Стоимость млнМиллион. руб., без НДСНалог на добавленную стоимость | |
| Пермэнерго | 682 | 276 | 156.4 |
| Свердловэнерго | 1190 | 47 | 95.21 |
| Челябэнерго | 1212 | 158 | 861.95 |
| Итого за 2016 г. | 3084 | 480.62 | 1113.55 |
| Пермэнерго | 886 (+30% к 2016 г.) | 34 (-88%) | 184,63 (+18%) |
| Свердловэнерго | 1 146 (-4%) | 80 (+70%) | 92,49 (-3%) |
| Челябэнерго | 1 149 (-5%) | 146 (-8%) | 420,58 (-51%) |
| Итого за 2017 г. | 3 181 (+3%) | 259,88 (-46%) | 697,71 (-37%) |
| Пермэнерго | 1 934 (+118% к 2017 г.) | 94 (+176%) | 232 (+26%) |
| Свердловэнерго | 1 071 (-7%) | 30 (-63%) | 38 (-59%) |
| Челябэнерго | 929 (-19%) | 56 (-62%) | 416 (-1%) |
| Итого за 2018 г. | 3 934 (+24%) | 181 (-30%) | 686 (-2%) |
| Расторгнутые договоры ТПТехнологическое присоединение за отчетный период* | |||
| шт. | МВтМегаватт | Стоимость млнМиллион. руб., без НДСНалог на добавленную стоимость | |
| Пермэнерго | 682 | 276 | 156.4 |
| Свердловэнерго | 1190 | 47 | 95.21 |
| Челябэнерго | 1212 | 158 | 861.95 |
| Итого за 2016 г. | 3084 | 480.62 | 1113.55 |
| Пермэнерго | 886 (+30% к 2016 г.) | 34 (-88%) | 184,63 (+18%) |
| Свердловэнерго | 1 146 (-4%) | 80 (+70%) | 92,49 (-3%) |
| Челябэнерго | 1 149 (-5%) | 146 (-8%) | 420,58 (-51%) |
| Итого за 2017 г. | 3 181 (+3%) | 259,88 (-46%) | 697,71 (-37%) |
| Пермэнерго | 1 934 (+118% к 2017 г.) | 94 (+176%) | 232 (+26%) |
| Свердловэнерго | 1 071 (-7%) | 30 (-63%) | 38 (-59%) |
| Челябэнерго | 929 (-19%) | 56 (-62%) | 416 (-1%) |
| Итого за 2018 г. | 3 934 (+24%) | 181 (-30%) | 686 (-2%) |
Отказы от технологических присоединений происходят в результате изменения намерений заявителя в связи с изменением сроков строительства объекта заявителя, отказа заявителя от реализации договоров ввиду отсутствия собственных денежных средств или намерений возводить объект (получение ТУ для увеличения рыночной стоимости земельного участка), а также из-за окончания срока действия ТУ.
Деятельность компании по повышению доступности энергетической инфраструктуры за 2018 г. реализуется в нескольких направлениях, в т.ч. развитие интерактивных каналов взаимодействия с клиентами, модернизация автоматизированной системы управления процессом технологического присоединения (в эксплуатации с 2017) и регламентация внутренних бизнес-процессов взаимодействия структурных подразделений при осуществлении технологического присоединения.
В рамках развития интерактивных каналов взаимодействия с клиентами в 2018 г. проведена интеграция личного кабинета клиента и автоматизированной системы управления процессом технологического присоединения, что позволило сократить сроки подготовки документов, привести к единообразию используемые формы и справочники. Для оперативного взаимодействия с клиентами организован онлайн чат на официальном сайте. В целях эффективного взаимодействия структурных подразделений в автоматизированной системе реализован модуль согласования проектно-сметной документации и переоформления (восстановления) документов. Функционал по подписанию документов электронной подписью и автоматической проверки электронной подписи заявителя также позволяет сократить сроки выполнения отдельных операций. Также осуществлена типизация бизнес-процесса ТПТехнологическое присоединение на всех уровнях (филиал, производственное отделение, РЭСРайоны электрических сетей), оптимизированы внутренние кросс-функциональные связи. Данные меры направлены на снижение сроков технологического присоединения к электрическим сетям. Также в Обществе на 2018 г. с целью безусловного исполнения обязательств по присоединению перед потребителями, была принята «дорожная карта»(23)
, которая утвердила основные показатели по технологическому присоединению на 2018 г. и план мероприятий. Также Обществом в ряде производственных отделений реализуется пилотный проект по оказанию дополнительной услуги «ТПТехнологическое присоединение под ключ». Указанная услуга заключается в следующем: заявителю за плату предоставляется услуга по выполнению мероприятий, относящихся к его обязательствам по заключенному договору об осуществлении технологического присоединения к электрическим сетям силами ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала». Такая услуга обеспечивает синхронизацию и снижение сроков исполнения мероприятий со стороны заявителя и сетевой компании, качество выполненных работ.
На основании Распоряжения Правительства РФ(24) в регионах присутствия ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» утверждены региональные «Дорожные карты»(25-27) по внедрению целевых моделей по улучшению показателей инвестиционного климата, в том числе в части технологического присоединения к электрическим сетям. ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» приняло активное участие в разработке и реализации указанных региональных целевых моделей. Все мероприятия этапов целевых моделей, где ответственным лицом является сетевая организация, по итогам 2018 г. в регионах присутствия выполнены в установленный срок.
Наиболее значимые подключения в 2018 г.:
- договор с АОАкционерное общество «НПОНаучно-производственное объединение «Микроген» стоимостью 3,7 млнМиллион руб. на 0,2 МВтМегаватт (развитие здравоохранения Пермского края).
- договор с ООООбщество с ограниченной ответственностью «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» стоимостью 5,4 млнМиллион руб. на 24 МВтМегаватт (развитие нефтяной промышленности в Пермском крае).
- договор с АОАкционерное общество «Южноуральский завод «Кристалл» стоимостью 0,06 млнМиллион руб. на 3,5 МВтМегаватт (развитие импортозамещения в сфере компонентов для радиоэлектроники).
- Договор с ООООбщество с ограниченной ответственностью Агрокомплекс «Чурилово» стоимостью 0,167 млнМиллион руб. на 8,6 МВтМегаватт (развитие самого крупного в Уральском регионе тепличного комбината).
- договор с Администрацией ГО Красноуральск стоимостью 8,9 млнМиллион руб. на 0,5 МВтМегаватт (подключение ледовой арены «Молодость»).
- договор с МКУ ОКСМуниципальное казенное учреждение «Отдел капитального строительства» г. Краснотурьинск стоимостью 13,6 млнМиллион руб. на 0,6 МВтМегаватт (повышения качества водоснабжения населения).